2019年06月21日の記事 (1/1)

リプレイスが終わっても問題山積み

ようやくリプレイスが終わり
A社による管理が始まりました。
その当時のウチは、
問題山積みのマンションだったんです。
310訂正 (1)
防犯対策もやってますを見てね。
散歩inマンションを見てね。
防災対策を開始を見てね。
植栽が伸び放題を見てね。

三年も問題を放置してましたからね。
そりゃ溜まるわ~(-_-;)
ダンナの理事長任期はあと半年。
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ここで役に立ったのが
「理事会活動年間計画」。
リプレイスすると決めた時に
ダンナが作りました。→
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第五回理事会を見てね。

大規模マンションでは「〇〇担当理事」など
仕事が複数の人に振り分けられていると思います。
小規模マンションはそうではありません。
殆ど理事長一人に委ねられていて
膨大な仕事と責任を背負うことになります。

今回はリプレイスすることになったので、
一人では無理だと判断しました。
そこで各理事に仕事を振り分けたのです。
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仕事を分けることによって、
各自が自主的に頑張ってくれました。
理事長が大変だと分かっているので
協力してくれたのだと思います。
その結果、総会審議に持ち込める案件を
増やすことができました。
これオススメです。

ダンナは「理事会活動年間計画」を
理事会で標準化しようとしましたが、
その後の理事会で、
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断念しておりました。

私、マンション管理は
ヒト・モノ・カネ
できていると思っています。
その中で何が一番難しいって・・・
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いよいよ次回からは、
残り半年間で私達が行った
リプレイス以外の改革を書こうと思います。
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たまたま偶然、
トホホさんのブログにこんな記事が。
【「マナー違反住民対策」の案件は、副理事長担当にしませんか?】
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大きいマンションで理事長一人に
仕事(権限)が集中したら大変ですね。

今回の記事は過去記事
理事会活動年間計画から一部再掲しています。
よろしかったらご覧ください。
家出六日目です。
お返事を書くのが難しいので
コメント欄は閉じさせていただきますね。

新潟・山形地震で被災された方に
お見舞い申し上げます。
余震が早くおさまりますように。